Kawtar Lebdaoui
DOI: https://doi.org/10.60569/8-a2
Numéro 8, avril 2021
Résumé
Afin de comprendre la dynamique de changement de la condition de la femme marocaine, cette contribution vise à analyser la difficulté d’accès de la femme au leadership coopératif dans la commune rurale d’Asrir relevant de la province de Guelmim. Pour identifier les positions occupées par les femmes au sein du leadership coopératif local, nous avons opté pour une approche méthodologique diversifiée basée sur des données d’entretiens semi-directifs réalisés avec des acteurs coopératifs des deux sexes, et des personnes ressources, ainsi que sur des récits de vie de présidents et présidentes de coopératives. Les structures socio-culturelles hiérarchisant femmes et hommes se reproduisent au sein des coopératives familiales mixtes, affectant ainsi l’accès de la femme au leadership local.
Mots clés : coopérative familiale, coopérative féminine, coopérative mixte, femme, leadership
النساء في مواجهة صعوبات الولوج إلى القيادة المحلية بأسرير (المغرب)
ملخص
يسعى هذا المقال إلى فهم دينامية التغير التي مست وضعية المرأة المغربية، وذلك من خلال تحليل صعوبة ولوج المرأة إلى القيادة التعاونية بالجماعة القروية « أسرير »، التي تقع ضمن إقليم كلميم. لتحديد المواقع التي تشغلها النساء ضمن القيادة التعاونية المحلية، اخترنا الانتصار لمقاربة منهجية متنوعة قائمة على المعطيات التي تم الحصول عليها بناء على مقابلات نصف موجهة تم إجراؤها مع الفاعلين التعاونيين من الجنسين، ومع أشخاص موارد، وكذا بناء على سِير حياة رؤساء ورئيسات التعاونيات. تتم إعادة إنتاج البنيات السوسيو-ثقافية التي يتراتب النساء والرجال تبعا لها، وذلك ضمن التعاونيات العائلية المختلطة بين الجنسين، مما يؤثر على ولوج المرأة إلى القيادة المحلية.
الكلمات المفتاحية: التعاونية العائلية، التعاونية النسائية، التعاونية المختلطة بين الجنسين، المرأة، القيادة
Women Facing Challenges in Accessing Local Leadership in Asrir (Morocco)
Abstract
To understand the dynamics of change in the condition of Moroccan women, this paper aims to analyze the difficulties women face in accessing cooperative leadership in the rural commune of Asrir, in the province of Guelmim. To identify the positions occupied by women within local cooperative leadership, we adopted a diversified methodological approach based on semi-structured interviews conducted with cooperative actors of both sexes, as well as key informants, and life stories of cooperative presidents. Socio-cultural structures that hierarchize women and men are reproduced within mixed family cooperatives, thereby affecting women’s access to local leadership.
Keywords: family cooperative, women’s cooperative, mixed cooperative, women, leadership
